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    马云成长励志故事 [马云成长的经典励志故事]

    时间:2019-08-07 11:07:27来源:博文学习网本文已影响

    马云成长的经典励志故事

    马云成长的经典励志故事 马云是阿里巴巴集团主要创始人,马云的成功鼓舞了很多年轻人,他 们创业故事励志很多年轻人。以下是小编整理的关于马云成长的励志故事,供大 家阅读。

    马云个人简介 马云(Jack Ma),1964年9月10日出生于浙江杭州,祖籍浙江嵊县,企 业家,阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人。马云1999年创办阿里巴巴网站, 曾获得日本第十届企业家大奖、中国经济十年商业领袖十人、CCTV中国经济年 度人物、中国最慷慨的慈善家等奖项和称号。

    他是一个善于创造奇迹的人,全球商人热烈地追捧他。他的网站阿里 巴巴两次被哈佛、斯坦福商学院选为MBA案例,掀起全美研究热潮。阿里巴巴 从1999年成立至今,全球十几种语言400多家媒体对它的追踪报道从未间断,并 一连第5次被《福布斯》评选为全球最佳B2B网站,其排名甚至领先于全球电子 商务巨擘亚马逊!这个人是马云。

    马云励志成长故事 骗子马云的穷人世界 和所有的互联网精英不同等,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人 当中,他活在通常的通俗人当中。马云称自己脑子笨,从小功课就欠好,数学考 过1分,只有英语独特好。不只没有上过一流的大学,连小学、中学都是三四流 的。所以,马云一向对员工说,如果光看IQ,世界上有70%的人都可以获得成功! 而1995年他开创企业黄页网站,每天出门对人讲互联网的神奇,请人 家心甘情愿同意付钱把企业的资料放到网上去。没有人信任他,1995年的杭州, 人们不知道互联网是什么东西。在那段时候里,马云过的是一种被人视为骗子的 生活。

    有人在杭州的大排档里见到马云。马云喝得微醺,充足一个跟一大帮 人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬静和自在。但是,马云的网站为上网的企业带来了客户,他的网站盈利了。

    在中国互联网大潮风高浪急之时,马云最先有了自己的主意。他决定 做一个和世界上所有电子商务网站不同的B2B网站,他不做那15%大企业的生意, 只做85%中小企业的生意,“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人 的世界。”马云在接受某媒体采访时如是说,在网上,对大企业和小企业的服务 收费是同等的,他要为互联网服务模式带来一次革命! 是远见照样狂妄 1999年初,他为网站起了一个众所周知代表财富的域名“阿里巴巴”, 然后他对他的团队说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零最先。愿意回去 的,只有500元工资;愿意留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎和新浪。”他 说用3天时候给他们考虑,但不到5分钟,伙伴们一致决定:“我们回杭州去,一 路去!”这就是被阿里巴巴员工戏称为“十八罗汉”的开山元老。1999年3月,马云 在杭州的家中创办了阿里巴巴公司。他和他的“十八罗汉”没日没夜地工作,地上 有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。而要做到与众不同,阿里巴巴网站必需 迅速覆盖全球,否则只做国内就会变成没有买家的卖家,失去第一就失去了意义。

    这一次为了阿里巴巴,马云决心向全球出击,到各个国家去展示他那 绝世谈吐。他到各个大学去做演讲,到电子商务网络会议和论坛上宣讲他的B2B 模式。怪异的长相、极具怂恿性的谈吐和超越全球的商业思维,竟然交融在这个 枯消瘦小的中国人身上,听众无不为之惊讶。海外媒体最先对马云显示出极大的 热情。但马云再有魅力,不论在演讲的时刻如何意气风发,他照样要回到实际:
    阿里巴巴缺钱,巨大的运营费用将马云压得喘不过气来。幸运的是,马云马一直 蹄地在全球的巡回演讲,起到了一箭双雕的作用———一是吸引客户,二是吸引 风险投资。风险投资商慢慢从马云的演讲中对他的阿里巴巴有了兴趣,随着AB 公司副总蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后,数十家风险投资商与马云接 洽商谈。拒绝38家风险投资后,马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。

    就在该笔资金到位的第二天,马云飞赴北京“见一位神秘人物”。会面才知,那人 是雅虎最大的股东、“全球互联网投资皇帝”、日本软银公司的董事长孙正义!原 定1个小时的讲述,马云刚讲了6分钟,孙正义就说:马云,我必定要投资阿里巴 巴!而且用我自己的钱。2000年1月,双方正式签约,孙正义投入2000万美金。据 说孙正义事后判定阿里巴巴会成为一家和雅虎同等伟大的公司。

    2000年,《福布斯》评价马云:有着拿破仑同等的身段,更有拿破仑同等的伟大志向!很快,马云和阿里巴巴在欧美名声日隆,来自西洋的点击率和 会员呈激增之势!从此,阿里巴巴最先被业界公认为全球最优异的B2B网站。2001 年12月27日,中国供应商会员达到100万人,成为全球第一个达到此数目的B2B 网站,并在当月实现盈利。这意味着,阿里巴巴真正最先赚钱了!对马云、对阿 里巴巴、对中国互联网企业、对全球电子商务而言,这都堪称是一个伟大的时刻! 它正式向全世界宣告,马云创建的电子商务B2B模式是正确的、可行的。

    抓住有梦想的人 不论是在创业初期的“开荒牛”,照样今天的“空降兵”,加盟阿里巴巴 完全是被疯狂的马云和阿里巴巴所吸引。无论是挑战也好,梦想也罢,人总是需 要有些狂热的东西鼓动自己,来到这里不是因为阿里巴巴有一眼可见的前景,而 是因为阿里巴巴是一个不知道未来的巨大的梦想。正因为有太多的变数,反而使 马云和阿里巴巴讨得了这帮天才的欢心。正如马云在接受某个媒体采访的时刻所 说:如果一个决定是100%正确的,就没有执行的意义;如果一个决定引起极大的 争议,才值得去执行。马云一拍脑袋认定的事情,往往引起无数人的争执,让所 有人觉得他是个疯子,却吸引了众多的顶尖人物。

    阿里巴巴一位管理人员告诉记者,他们之所以始终如此信任马云,是 因为马云从来没有让他们失望过,他无与伦比的高瞻远瞩的眼光,已经赢得了所 有员工的心。

    活着努力远比死后裸捐重要 我昨天回到杭州,有一种莫名的幸福感,特别是闻到桂花香。阿里巴 巴是从杭州的茶室发展出来的。美国很多的城市,像微软等等,可能跟咖啡馆有 关系;广东很多制造业,可能跟早茶有关系。

    我非常感谢我家乡的城市,十年以内我“生”了三个“孩子”——第一个 是阿里巴巴,第二个是淘宝网,第三个是支付宝。这个城市给了我们很多,我也 想到底是什么让我们在城市里成长起来、发展起来城市就像家一样,你对自己的 家有信心,你就会不断地生养孩子。

    我在想,有三个原因让我们在这个城市里很自在地发展,第一是氛围, 第二是人才,第三是文化。浙江杭州给了我们自由自在的想法,很舒服、很自在。

    我进来之前是穿的西装,但是我觉得穿了西装我不会讲话,因为这是我自己的城市,我就怎么舒服怎么来,我就换了这件衣服。

    这个氛围就是这样,从来没有人笑话我,十年前我说我们要做最优秀 的互联网公司,我们希望赢取世界的关注,能够帮助无数的创业者。在这里,很 舒服,很自在,就像自己家一样,这是一种氛围。

    第二,它是人才。十年创业我记不住杭州的哪一幢高楼给我留下了印 象,我记得的是杭州老百姓给我的支持,我的同事每天的辛苦和微笑,我记得的 是所有杭州老百姓对我们的支持。

    我们刚刚创业的时候,只凑了两万块钱,我们没有会议室和接待室, 开会也很少。很多重要的决定是我们坐在西湖边上的椅子上讨论出的,很多创新 的主意是在茶室中创造出来。有人抱怨说杭州太休闲,假如你欣赏这个文化,喜 欢这个文化,并且在文化中不断地思考,也会找到好的办法。

    城市的竞争就像公司的竞争,是人才的竞争。而人才的竞争很重要的 是我们需要什么样的人才。我不希望我的公司是农场,而是动物园。有各种各样 的动物相安无事和谐相处,这才是我认为和谐的动物园,公司是这样,城市更是 这样。我去纽约、去北京,让我感慨的不是高楼大厦,而是人!是人让我们永远 的记住,我相信城市因人而美丽。我再度回到一座城市,绝不是因为哪栋楼,而 是那边有我的朋友,有我的合伙人,因为这些人让我回来,城市的魅力一定因人 而异。

    第三是我们的文化。我觉得房子是可以两年建起来的,但是家需要二 十年的建设,优秀的城市需要几十年、几百年的努力。我们刚刚去了法国巴黎, 见识了巴黎的完美建设。为了不使巴黎,法国把巴黎设为不设防的城市,几百里 之外就把城市交出去了。为了保护这个文化保护这个城市,他们做出了巨大的努 力。

    文化是需要保护的,保护最好的办法可能就是发展。所以我自己觉得, 城市跟公司来说,都是以人为本,以人为中心。未来,城市与城市的竞争将不是 高楼之间的竞争,也绝不是GDP的竞争,未来的竞争是人才的竞争。而关键是空 气的竞争、水的竞争和安全食品的竞争。

    最近大家讨论最多的问题,是关于裸捐的问题,大家都想为自己的国 家、为自己的社会、为自己的城市做些什么。我赞赏裸捐的人,但是我觉得,今天的中国,今天的世界,也许每一个人只要花一点点的时间,在活着的时候,花 一点点时间对你的社区、你的城市做一点点努力,远比死后捐50%财产更为重要。

    马云的经典语录 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

    创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

    最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

    必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案, 这样成功的可能性才会更大。

    80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90 年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

    不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候, 你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

    诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在 的言出必行、点点滴滴的细节。

    做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一 点突破,才有可能赢。

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