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    【监察中心行政主管述职报告】 行政主管述职报告

    时间：2019-10-14 09:41:36来源：博文学习网本文已影响人

    监察中心行政主管述职报告

    监察中心行政主管述职报告 在这三个月里，我第一是起草了企业的基本运行制度，比如《手机话费补 贴制度》、《车辆管理制度》、《工衣管理制度》、《员工考勤制度》、《权限 审批制度》、《晨会管理制度》，每份制度的编号、版本号、目的、适用范围、 具体操作方式、生效日期、修改模式，准确无误，能与公司实际情况相结合。

    第二，我组织了公司20名主管级以上员工，赴xx慈济慈善基金会、xx电子 股份有限公司、德胜洋楼进行考察，从联系考察单位、订机票、订酒店、调配车 辆到执行行程计划、召开分享会、收集考察报告，整个过程虽然谈不上完美无缺， 可也面面俱到了。

    第三、在员工活动方面，我组织了一次年终会、一次开年饭、一次生日会、 一次董事长与基层员工共进午餐活动。

    第四、在招聘方面，我为公司招聘到了司机三人、保安六人、业务人员九 人、财务人员四人。

    第五、在培训方面，我组织了八场企业文化培训、参与组织了三场企业制 度培训。

    第六、在员工生活关怀方面，我及时为员工宿舍采购了洗衣机、热水器、 网线、床、床上用品、热水壶、衣柜、桌椅等配套物资共15万元。

    第七、在对外宣传方面，我向苏州xx电子股份有限公司董事会，报送了三 份企业文化建设简报，促成了佛山慈济慈善基金会管理层对我公司的参访，撰写 了企业春节微信拜年营销文案，参加了绿行者公益林首建仪式，圆满完成了八次 政府公关。

    第八、在执行董事会任务方面，我起草了一份股东决议、一份高管任命书、 完成18项临时紧急任务。

    第九、在固定资产管理方面，组织了三次物资盘查。

    第十、合同管理方面，主导与中国电信签订了合作协议。

    第十一、在网络管理方面，执行了26次oa申请、审批、公告发布任务。第十二、其他方面，我保管企业保险箱、轿车钥匙、公章、绝密文档共36 天，未出差错。

    不足方面：
    一、始终没有解决员工午餐问题，公司的饭堂，地方窄、设备少，加上随 着员工增多，前台报餐不精确，导致饭堂屡次出现员工来了没饭吃或者吃不饱的 问题，员工每天辛辛苦苦为公司工作，我却难以保障他们的营养供给，每天我都 生活在内疚之中；

    二、管理水平不高，我生性随和，万不得已处，总是屈己顺人，我总想把 方便留给别人，自己累点苦点无所谓，可是这样的性格，对于管理员工，有利也 有弊，下一次再带人，我绝对不会只是一味忍让了。

    最终总结：通过这三个月的行政工作，我的性格得到极大锻炼，我的能力 得到充分发挥。感谢领导的信任和指导，我想我没有白拿企业的薪水。

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