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    【浅谈品牌战略】浅谈企业的品牌战略

    时间:2019-10-14 09:55:41来源:博文学习网本文已影响

    浅谈品牌战略

    浅谈品牌战略 中国是无可非议的制造业大国,可是也是无可争议的品 牌弱国.2003年有世界权威机构评出的100个全球最有价值 的品牌中,美国占62个,日法德和英国各占六七个,中国却一 个也没有。中国制造,已经成为劳动密集型产业和来料加工 的标志。怎样树立企业的品牌,怎样进行品牌战略的实施, 提高企业品牌的知名度和美誉度不仅仅是企业生存的问题, 已经成为各个想在国际经济占有一席之地的企业所考虑的 问题。

    摘 要:
    知名度+美誉度 一、企业品牌与品牌战略的内涵 1、品牌的含义及作用 A.品牌是生产者,经营者为了标识其产品,以区别于 竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。换言之品 牌是用以辨别不同企业,不同产品的文字,图形或文字,图 形的有机组合等。

    B.品牌的作用与表现,有利于产品参与市场竞争,首 先是品牌具有识别商品的功能,为广告宣传等促销活动提供 了基础,对消费者购买商品起着导向作用。

    2.品牌的内涵体现在两个最主要的方面的结合:知名度 +美誉度 任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我们的企业 为了短期发展的利益,追求迅速膨胀的效果,往往专注于用 巨额广告打知名度,而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这 样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市 场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。

    企业品牌战略的实施及巩固是围绕品牌的内涵展开的。

    3.企业品牌战略及意义 A.品牌战略,是指企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩 大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者 的一种战略选择。

    品牌绝不是一个单独存在于市场之中的东西,它是在许 多市场之外的东西的基础上建立起来的一种信念。因此企业 品牌的战略具有普遍意义 二、企业品牌战略在我国企业运作中的现状 目前,商业企业对实施品牌战略、发展自己的品牌商品 还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导,二是来 源于市场竞争的实践。特别是市场的实践,使许多商业企业 在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争招数左冲右突而难 以奏效,而看到一些同行另辟蹊径,发展自己的品牌商品却 连连获胜。但是,许多商业企业意识到品牌战略是一回事, 在付诸实践时又是一回事。当前,商业企业在实践品牌战略 上存在着不容忽视的一些问题。主要是:其一,对实施品牌战略概念模糊。不少商业企业以为与 名牌生产商多取得联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特 约经销之类,就是实施和推进品牌战略。。

    其二,缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌 战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。

    其三,不知从何着手。一些商业企业在当前实施品牌战 略时茫然无措,其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做,特 别是自己的同行搞什么品牌,然后去跟着学样。其实,这是 最要不得的,要创新,本身就是追求一个新字,要各显神通 才是,怎好跟在别人后面学样。

    其四,缺乏相应的机制。目前,许多商业企业正在建 立现代企业制度。其中一个关键的问题是实行资产所有权与 经营权的分离。唯有实行了这种分离,企业的经营者才有独 立的人格。商业企业实施和推进品牌战略一定要解决好企业 的经营机制问题。

    三、我对商业企业品牌战略的一点看法 1、要树立强烈的品牌战略意识 商业企业的经营者,首先是大型商业企业(集团)的经营 者,要通过学习现代商业知识,和了解国内与国际商业发展 的形势,审时度势,及时抓住机遇,实施和推进本企业的品 牌战略。深刻认识,实施品牌战略,是现阶段,争夺市场份 额,求得企业生存与发展的根本手段之一。

    2、选准市场定位,确定战略品牌商业企业通常经营的商品种类,少则成百上千,多则成 千上万。实施品牌战略没有必要、也不可能去发展这么多的 品牌商品。而是经过市场调查,从本企业的实际出发,开发 一、二个品牌(通常一个品牌也就足了)。

    3、运用资本经营,加快开发速度 开发资金不足,可能是当前商业企业在实施和推进品牌 战略中普遍遇到的问题。一个发展现代商业国际通行的做法 是运作资本经营,以加快品牌开发的步伐。创立品牌是品牌 发展的初级阶段,经营品牌则是品牌发展的高级阶段。

    4、利用信息网,实施经营化宣传 当今社会已经进入互联网时代,信息网络是推动一个行 业和企业发展的重要载体,当前信息网络媒体的进一步兴起, 在新闻宣传中的地位以及对社会生活的影响巨大,企业信息 与企业外部网络媒体的关系从来就不是相互对立的,而是相 互融合的关系、优势互补的关系。

    5、实施规模化、集约化经营 品牌战略的本身就是一种规模化、集约化经营。首先要 使开发的品牌进一步延伸和扩大,在实施品牌战略中要实施 规模化、集约化经营。二是依靠大集团推进新开发的品牌。

    三把开发的新品,踢进制造商门里去。因为制造商毕竟是专 业从事新品制造、生产的,有其制造生产的特定优势。

    6、营造优良的开发环境 商业企业实施和推进品牌战略不是轻而易举的事。除了企业的内部环境之外,还要有一个优良的外部环境。特别是 在我国这样刚刚走向市场经济的条件下,过早地失去政府行 为是不行的。商业企业实施和推进品牌战略要争取到政府的 政策扶持。首先要争取到品牌开发的资源优化配置,争取到 政府有关部门在人、财、物等开发基本资源上的优化配置。

    主要是请政府有关部门进行牵线搭桥,从而打下品牌开发的 资源基础。二是争取到一个好的市场环境。通过政府有关部 门的协调,打破目前尚存在的地方保守、垄断、割据等"围 墙"。所以,商业企业在实施品牌战略时,一定要争取到政 府有关部门的扶持,解决好这个开发环境问题。三是寻求法 律保护神。品牌开发,是一个实实在在的知识产权,是知识 经济。知识经济离开了法律的保护,不是被夭折,就是会流 失。到头来辛辛苦苦一场空。所以,依靠政府的支持,营造 一个知识产权的法律保护环境,将是实施品牌战略的一个十 分重要的工作。

    [1]俞利军. 国家营销[M] . 北京:
    华夏出版社,2001 , 1 :355. [2]管向东. 创建强有力的品牌[M] . 北京:中信出版 社,2001 ,1 :64. [3]张世贤.品牌战略[M] . 广州:
    广东经济出版社, 1998 ,8 :269. 参考文献:

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