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    [综合执法大队队长竞聘演讲稿] 团队长竞聘演讲稿

    时间:2020-01-18 09:43:00来源:博文学习网本文已影响

    综合执法大队队长竞聘演讲稿

    综合执法大队队长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事:
    大家好! 在春暖花开、生机盎然的2011年的春天,我们望城县综合执法局成立 了。这是一个无比光荣、无比神圣的时刻,更是望城县行政执法走向历史性变革 的关键时刻。综合执法局的成立,作为多年来从事行政执法工作的我们,感到无 比的骄傲,无比的欣慰,无比的鼓舞。今天,我更是非常高兴地参加了这次执法 局中层领导级干部的竞聘。

    我叫吴灿波,今年40岁,大专学历,国家干部,原是县水利局的中层 干部。

    我的人生,政治上经历了三次大的事情,在三次事情,都让我终身引 以为豪:
    第一次,是1989年的秋天,还是一个小伙子的我,怀着无比新奇的心 情,光荣地成为了一名战士。

    第二次,是1992年的夏天,我转业后,被安排到水利局,豪情满怀地 成为了政府机关的一名工作人员。

    第三次,就是2011年的春天,我无比骄傲地成为了望城县综合执法局 第一届工作人员中的一员。

    参加工作已经二十年有余了。回想过去,仍历历在目,仿佛就在昨日。

    我,由部队到地方,由工人到干部,由一般干部到中层骨干,一步一步成长起来 了。虽然没有轰轰烈烈的事迹,但也多次在自己的工作系统被评为先进工作者。

    每每想起,心中都无比激动和无比感激。在此,我向多年来培养和教育了我的领 导,向一直给我鼓励和支持的同事们表示深深的感谢。

    这些天来,想到调到了新的岗位,想到自己成为了执法局第一届干部, 我就心潮澎湃,就浑身是劲。我热爱行政执法工作,也热爱我的新单位。我感到 新奇,感到欣喜;
    我既满怀希望,也充满信心。我要好好地把握组织给我的这次 机会,在未来的人生中,充分地展现我的才干,不遗余力地贡献自己的一切。今天,我竞聘的职位是执法大队大队长。我竞聘这个职位的理由是:
    一是我正值中年,年富力强。我不是“老骥伏枥”,而是“英雄不减当 年”。今年,我40岁,是人生的黄金季节,既有年轻人的冲劲,也有老年人的稳 妥。执法大队的队长需要我这样的人。不怕事,也不会坏事。执法效果的好坏, 除了法律法规水平的高低,也与执法者的个体素质的好坏紧密相关。

    二是我执法多年,经验丰富。我不是教条主义者,也不是经验主义者。

    在执法过程中,作为队长,要讲究队伍的形象,要讲究执法效果。面对具体的执 法事情,面对执法队象,我完全有能力进行把关。

    如何当好执法大队队长,我认为:
    一是要有“牵好头、带好头、领好头”的领导能力。要带好一支队伍, 是很要讲究的。历史上的岳家军、戚家军为什么能够传下来,经久不衰?就是因 为这样的军队能够打仗,而且名声好。用现在的话说,就是政治可靠,作风过硬, 战斗力强。要有这样的队伍,关键是为头的。

    作为队长,我觉得工作上要牵好头,所谓牵头摆尾,这就是队长的职 责,要科学计划,合理安排,有条不紊。人人有事做,事事按时做。事前部署到 位,事中步骤到位,事后效果到位。

    作为队长,我觉得政治上要带好头。要有几个坚定不移:党的政策执 行,坚定不移;
    国家法律,坚定不移;
    县委、县政府的文件精神,坚定不移;
    局 领导的指示和任务,坚定不移;
    工作对象的合法权益,坚定不移;
    廉洁自律,坚 定不移。困难站在前头,名利退到后头。

    「 1」 「 2」 作为队长,我觉得业务上要领好头。业务水平低,必定难以服众。队 长,不能完全去领导别人,而是要去指导别人。技不如人,何以服人?队长不行, 则队伍不行;
    队伍不行,则民不服从;
    民不服从,则天下大乱。所以,注重学习, 须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平,才能永远地立于不败之 地,才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。

    二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此,对复杂情况更加如此。以前,全 县行政执法,以部门为主,各自为政。行政许可权和执法权混在一起,孳生了许 多问题,有些问题甚至有积重难返的态势。现在,综合执法局承担所有的执法工 作,作为队长,面对今后的工作,要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解 决问题。特别是在具体的执法案件中,要及早发现苗头,快速稳住势头。

    三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长,是 局里的中层骨干,对上要服从,对下要指挥,上下协调,尤为重要。如果能够担 任这个职务,本人做到:上传下达,政令畅通;
    言出必行,行之有效。纪律不越 雷池,权力不越俎庖。面对问题,对上不推,对下不委。在局班子的领导下,全 队上下,团结紧张,严肃活泼。我会和我的同事们一起,努力营造一个劳动振奋、 学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐 此不疲。

    当前,综合执法局刚刚成立,百事待举。如何做好开篇文章,执法大 队可谓“千头万绪”,可谓“千难万险”,可谓千万重要。所以,对于如何做好执法 大队当前和今后的工作,本人亦发表如下见解:
    如何做好当前的工作,本人认为要搞好“三个组织”:一是组织执法队 伍;
    二是组织摸排情况;
    三是组织学习培训。组织执法队伍,就是把队伍搭建起 来。组织摸排情况,就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚,做到有 的放矢。组织学习培训,就是针对队伍的现状,将部门法律法规进行整合培训, 迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之,当前,我们主要是做好人 财物的各项准备工作,做到安排上不打乱仗,结果上不打败仗。

    如何做好今后的工作,本人认为要做到“三个为主”:一是管理队伍, 制度为主;
    二是办理案件,法律为主;
    三是工作方法,预防为主。队伍管理上, 要有章可循;
    队伍管理上,对事不对人。虽然要宽以待人,但在纪律遵守和任务 落实上,也还是要严格要求。办理案件上,程序要规范,要快捷便利;
    办理案件 上,适用法律要正确,把握尺度要准确。工作方法上,要时刻注意预防为主的理 念。经常工作,防微杜渐,加强宣传,防止发生;
    发现苗头,及早处置。不要让 当事人“不到黄河心不死”,不要出现事态严重,束手无策。在具体的执法过程中, 也要防止事态升级,防止事态扩大,局势恶化,难于掌控。要通过我们的用心用 力,做到“小事不出中队,难事不出大队,大事不出执法局”。

    各位领导,各位同事,以上是我竞聘的主要想法,如果存在不足,请大家指正和帮助;
    如果还行,请大家投我一票。

    不在乎大海有多远,只在乎天空有多高。我相信,在望城县现在执法 局这片晴朗的天空中,我将会展翅飞翔。

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