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    [综合执法大队队长竞聘演讲稿] 团队长竞聘演讲稿

    时间：2020-01-18 09:43:00来源：博文学习网本文已影响人

    综合执法大队队长竞聘演讲稿

    综合执法大队队长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事：
    大家好！ 在春暖花开、生机盎然的2011年的春天，我们望城县综合执法局成立 了。这是一个无比光荣、无比神圣的时刻，更是望城县行政执法走向历史性变革 的关键时刻。综合执法局的成立，作为多年来从事行政执法工作的我们，感到无 比的骄傲，无比的欣慰，无比的鼓舞。今天，我更是非常高兴地参加了这次执法 局中层领导级干部的竞聘。

    我叫吴灿波，今年40岁，大专学历，国家干部，原是县水利局的中层 干部。

    我的人生，政治上经历了三次大的事情，在三次事情，都让我终身引 以为豪：
    第一次，是1989年的秋天，还是一个小伙子的我，怀着无比新奇的心 情，光荣地成为了一名战士。

    第二次，是1992年的夏天，我转业后，被安排到水利局，豪情满怀地 成为了政府机关的一名工作人员。

    第三次，就是2011年的春天，我无比骄傲地成为了望城县综合执法局 第一届工作人员中的一员。

    参加工作已经二十年有余了。回想过去，仍历历在目，仿佛就在昨日。

    我，由部队到地方，由工人到干部，由一般干部到中层骨干，一步一步成长起来 了。虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也多次在自己的工作系统被评为先进工作者。

    每每想起，心中都无比激动和无比感激。在此，我向多年来培养和教育了我的领 导，向一直给我鼓励和支持的同事们表示深深的感谢。

    这些天来，想到调到了新的岗位，想到自己成为了执法局第一届干部， 我就心潮澎湃，就浑身是劲。我热爱行政执法工作，也热爱我的新单位。我感到 新奇，感到欣喜；
    我既满怀希望，也充满信心。我要好好地把握组织给我的这次 机会，在未来的人生中，充分地展现我的才干，不遗余力地贡献自己的一切。今天，我竞聘的职位是执法大队大队长。我竞聘这个职位的理由是：
    一是我正值中年，年富力强。我不是“老骥伏枥”，而是“英雄不减当 年”。今年，我40岁，是人生的黄金季节，既有年轻人的冲劲，也有老年人的稳 妥。执法大队的队长需要我这样的人。不怕事，也不会坏事。执法效果的好坏， 除了法律法规水平的高低，也与执法者的个体素质的好坏紧密相关。

    二是我执法多年，经验丰富。我不是教条主义者，也不是经验主义者。

    在执法过程中，作为队长，要讲究队伍的形象，要讲究执法效果。面对具体的执 法事情，面对执法队象，我完全有能力进行把关。

    如何当好执法大队队长，我认为：
    一是要有“牵好头、带好头、领好头”的领导能力。要带好一支队伍， 是很要讲究的。历史上的岳家军、戚家军为什么能够传下来，经久不衰？就是因 为这样的军队能够打仗，而且名声好。用现在的话说，就是政治可靠，作风过硬， 战斗力强。要有这样的队伍，关键是为头的。

    作为队长，我觉得工作上要牵好头，所谓牵头摆尾，这就是队长的职 责，要科学计划，合理安排，有条不紊。人人有事做，事事按时做。事前部署到 位，事中步骤到位，事后效果到位。

    作为队长，我觉得政治上要带好头。要有几个坚定不移：党的政策执 行，坚定不移；
    国家法律，坚定不移；
    县委、县政府的文件精神，坚定不移；
    局 领导的指示和任务，坚定不移；
    工作对象的合法权益，坚定不移；
    廉洁自律，坚 定不移。困难站在前头，名利退到后头。

    「 1」 「 2」 作为队长，我觉得业务上要领好头。业务水平低，必定难以服众。队 长，不能完全去领导别人，而是要去指导别人。技不如人，何以服人？队长不行， 则队伍不行；
    队伍不行，则民不服从；
    民不服从，则天下大乱。所以，注重学习， 须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平，才能永远地立于不败之 地，才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。

    二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此，对复杂情况更加如此。以前，全 县行政执法，以部门为主，各自为政。行政许可权和执法权混在一起，孳生了许 多问题，有些问题甚至有积重难返的态势。现在，综合执法局承担所有的执法工 作，作为队长，面对今后的工作，要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解 决问题。特别是在具体的执法案件中，要及早发现苗头，快速稳住势头。

    三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长，是 局里的中层骨干，对上要服从，对下要指挥，上下协调，尤为重要。如果能够担 任这个职务，本人做到：上传下达，政令畅通；
    言出必行，行之有效。纪律不越 雷池，权力不越俎庖。面对问题，对上不推，对下不委。在局班子的领导下，全 队上下，团结紧张，严肃活泼。我会和我的同事们一起，努力营造一个劳动振奋、 学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐 此不疲。

    当前，综合执法局刚刚成立，百事待举。如何做好开篇文章，执法大 队可谓“千头万绪”，可谓“千难万险”，可谓千万重要。所以，对于如何做好执法 大队当前和今后的工作，本人亦发表如下见解：
    如何做好当前的工作，本人认为要搞好“三个组织”：一是组织执法队 伍；
    二是组织摸排情况；
    三是组织学习培训。组织执法队伍，就是把队伍搭建起 来。组织摸排情况，就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚，做到有 的放矢。组织学习培训，就是针对队伍的现状，将部门法律法规进行整合培训， 迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之，当前，我们主要是做好人 财物的各项准备工作，做到安排上不打乱仗，结果上不打败仗。

    如何做好今后的工作，本人认为要做到“三个为主”：一是管理队伍， 制度为主；
    二是办理案件，法律为主；
    三是工作方法，预防为主。队伍管理上， 要有章可循；
    队伍管理上，对事不对人。虽然要宽以待人，但在纪律遵守和任务 落实上，也还是要严格要求。办理案件上，程序要规范，要快捷便利；
    办理案件 上，适用法律要正确，把握尺度要准确。工作方法上，要时刻注意预防为主的理 念。经常工作，防微杜渐，加强宣传，防止发生；
    发现苗头，及早处置。不要让 当事人“不到黄河心不死”，不要出现事态严重，束手无策。在具体的执法过程中， 也要防止事态升级，防止事态扩大，局势恶化，难于掌控。要通过我们的用心用 力，做到“小事不出中队，难事不出大队，大事不出执法局”。

    各位领导，各位同事，以上是我竞聘的主要想法，如果存在不足，请大家指正和帮助；
    如果还行，请大家投我一票。

    不在乎大海有多远，只在乎天空有多高。我相信，在望城县现在执法 局这片晴朗的天空中，我将会展翅飞翔。

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