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    【建筑工程施工阶段质量控制对策分析】施工阶段的质量控制

    时间:2019-10-06 10:05:47来源:博文学习网本文已影响

    建筑工程施工阶段质量控制对策分析

    建筑工程施工阶段质量控制对策分析 文章主要介绍了建筑工程施工准备阶段、施工阶段、竣 工阶段的质量控制对策。

    摘 要:
    工程质量;
    施工阶段;
    质量控制 一.引言 建筑工程质量的好坏,关键取决于施工阶段的质量控制 是否得力,下面笔者将简要分析建筑工程施工中的质量控制 对策。

    二.工程项目实施准备阶段的质量控制 施工准备是项目实施的前奏,准备工作要贯穿与施工全 过程中,其工作的好坏直接对项目的安全、质量、工期产生 影响。

    1.组织准备 建立项目组织机构,确定总项目和分项目的负责人,建 立质量保证体系,并建立与保证质量有关的岗位责任制。对 项目参与人员进行教育培训,提高整体质量意识。

    2.技术准备 施工前应了解项目建设地点的自然条件、技术经济条件, 熟悉项目的有关资料、施工图纸,编制项目施工组织设计和 项目施工图预算,确定项目质量保证措施,制定专项施工作 业指导书,确定计量方法和质量检测方法。

    加强各种方式的技术培训,做好技术交底工作,让施工人员掌握关键技术要领,了解项目实施中可能遇到的质量问 题、影响因素,并学会相应的预防措施、处理方法等。

    3.物质准备 开工前要做好施工中用到的机械设备、生产工具、建筑 材料、构配件和预制品的准备,要及时到场,对设备器具做 好检查维护工作,原材料或半成品要做好质量检查工作,检 查它们的出厂证明、检验合格证等是否齐全,并抽样检查质 量是否符合施工规范和设计的要求,杜绝不合格材料用于工 程中。

    4.现场准备 开工前做好场地清理工作,做好控制网、水准点、标桩 的测量,准备好生产、生活临时设施等,做到“五通一平”, 拟订有关试验项目计划等。

    三.工程项目实施阶段的质量控制 项目实施阶段关键要做好项目质量的影响因素、施工工 艺、工序质量这三个方面的控制。

    1.对工程项目质量影响因素的控制 (1)人的控制。人是建筑工程项目的直接参与者,管 理人员的管理和决策能力,技术人员技术水平,操作人员的 素质,都会直接对工程质量产生影响。所以施工中应加强对 人这个主导因素的控制和管理,应提高人的素质,健全岗位 责任制,通过合理的奖惩制度来提高人的质量意识,灌输严 格执行质量标准和操作规程的法制观念,充分调动人的积极性,发扬一丝不苟的工作作风。

    (2)材料的控制。加强材料的质量控制,择优选择道 德素质和业务素质识较高的采购人员,选择信誉好的供应商, 合理组织材料供应,加强材料进场的检查验收、试验和保管, 并在工程中根据材料的不同性能特点正确使用材料。

    (3)机械控制。对施工过程中使用的各类机具设备, 包括各类操作工具,安全设备,运输设备,测量仪器和计量 器具等,应合理选择、正确使用,并加强维护和保养,提高 机械设备的利用率和完好率。

    (4)方法控制。对工程项目的实施方案、工艺、技术、 经济、组织设计、操作等方面进行全面分析,选择技术可行、 工艺先进、操作方便、经济合理的实施方法。并加强动态管 理,根据施工实际条件的变化不断调整施工方法。

    2.工程项目工艺质量控制 建筑工程的施工工艺是指施工的技术设施和方法,它会 对施工质量产生一定的影响,工艺质量的好坏,直接关系到 项目施工质量的好坏。所以应从以下几点来做好工艺质量控 制。

    (2)施工过程中严格按工艺要求作业,并加强监督检 查,对没有按照工艺要求施工的,坚决要求改正,使工艺的 质量控制标准化、规范化、制度化。

    (3)不断进行技术革新,改进工艺,加大对新工艺的 探讨和应用实践,通过采用新工艺来提高技术水平。3.工程项目工序的质量控制 工序是构成生产的基本单位,建筑工程是由若干相互关 联的施工工序所构成,工序质量将直接影响项目的整体质量。

    应根据各工序的特点,按照相关的质量标准,对工序进行质 量控制。

    (1)工序质量控制内容 工序质量控制的内容主要包括工序活动条件的控制和 工序活动效果的控制两个方面。其中,工序活动条件包括的 内容较多,主要包括人、材料、方法、设备和环境等影响项 目施工质量的五大因素。

    (2)工序质量控制点的选择 对工程需要加强监督和控制的重点工序、重点部位,也 即是质量控制点,采用各种必要的手段和方法来实施控制。

    正确设置控制点,抓住关键,是质量控制取得良好效果的前 提。建筑工程施工中的质量控制点主要包括人的行为、物的 状态、材料的质量和性能、关键的操作、施工顺序、技术间 隙、技术参数、常见的质量通病、质量问题较多的工序等, 应分析具体工程情况来予以选取。

    (3)控制原理、程序 四.工程项目竣工验收控制 各单位工程竣工后,必须进行最终检验和试验,具体由 项目技术负责人组织项目技术、质量等专业技术人员进行现 场检验评定,并由质量监督部门核定质量等级。对于检验不符合规范和设计要求的,出现质量缺陷的,要求施工部门采 取相应的修复措施后再次检验,直到工程质量合格为止。

    五. 结束语 总之,做好工程施工准备工作,加强工艺质量控制和重 点工序的质量控制,并做好竣工的检查验收工作,对于提高 建筑的质量水平有着重要意义,这也直接关系到建筑的安全 性和使用舒适性,因此,我们在建筑工程中一定要做好施工 阶段的质量控制。

    参考文献:
    [1] 林知炎,工程施工组织与管理[M]. 上海:同济大 学出版社,2002. [2] 尹建中,加强建筑质量管理的有效对策[J].技术经 济.2005,(5).

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