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    车间主任述职报告范文 车间主任的述职报告范文

    时间:2019-10-14 09:49:57来源:博文学习网本文已影响

    车间主任的述职报告范文

    车间主任的述职报告范文 1、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3个代表”的 重要思想,坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉同党中央在政治上保持高度1 致;通过政治理论学习,尤其是对党的101届6中全会精神的学习,深刻认识到, 抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;通过学习胡锦涛总书记 和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话,深该领会了其“挑战极限,勇创1 流”的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列 检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领 本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的1系列政策、办法和规定, 服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革,积极为布局调整改革 做贡献;在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐 劳;能团结同志1道工作,做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评,关心和爱护 同志;能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以 党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了较好形象。

    2、能 无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来,都 能较好地胜任本职范围所担负的职责,较好地组织完成了日常工作范围内的工作 任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来,能在较短 的时间内,对新成立的xx运用车间基本情况进行全面了解和掌握,并较好的统筹 安排和把握车间的工作大局,主动摸索运用车间的管理模式和管理方法,迅速制 定并善了运用车间管理办法,对运用车间在运转中出现的问题,能敏锐觉察、思 路清晰,决策果断。具备1定处理复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解 决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和 创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往1处想, 劲往1处使,使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备1定的协调平衡能力,能 较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系,做到了相互支持、团结协助, 为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工 作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导 与被领导的关系,有较强的组织性、纪律性,能经常向上级领导汇报工作、反映 问题和困难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件,为推动全局深化改革、布局调整的 完成尽到了自己的1份职责。

    3、勤 对待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、 星期天,时时以工作为重,处处从工作着想。能想方设法挤出时间,深入到工段 班组、深入到现场1线,了解掌握班组的实际情况,抽查发现问题,对班组进行 检查指导,帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识 薄弱的实际,努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识,较快的进入了角色, 为确保车间安全稳定提供了1定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作, 做到了1丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促 整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键 问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,能深入 调查研究,积极稳妥改进。

    4、廉 作为1名基层党员干部,自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的, 只有全心全意为人民服务的义务,没有谋取个人私利的职权,因此,能时刻以党 员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先 士卒、自觉抵制消极腐败现象,做到了请客不到,送礼不要。在深入异地班组检 查工作或出差学习时,能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在 职工食堂就餐、在铁路招待所住宿,拒绝1切高消费活动。在严格要求自己的同 时,对下属也敢于严格要求、严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会,无 论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要 求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常 敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任 运用车间主任伊始,在第1次车间交班会上就曾明确表示,坚决反对背后议论同 志,对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方 面,能主动听取群众意见,对于不同意见,更能做到3思而行,对正确意见,能 主动采纳,不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主,极大的调动了其它 同志的工作积极性和创造性。

    5、绩自己从列检所主任被提拔为运用车间主任,这是组织上对我本人以前 工作的充分肯定,在此对担任运用车间主任近1年来的工作成效总结如下冒号 1、组织车间圆满完成了XX年度的生产任务。

    2、完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了《xx运用车间管理细 则》,并组织实施。

    3、亲自组织拟定了《xx运用车间远期发展规划》和《xx运用车间XX 年年工作安排》。

    4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车 间安全基础建设,对车间安全关键点、危险源进行了统1规范,制定了符合车间 实际的《安全关键点、危险源管理办法》。

    5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds 探测站的设备验收工作;tads系统发现了我局第1起无温升滚动轴承滚道剥离的轴 承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起;tpds查扣率也位居 路局统计排名的前矛。

    6、对检车员1、2号检测样板进行改造,通过路局认证,并命名为“货 车运用检测样板”,获得在全局运用系统推广。

    7、积极推进铁路货车现代化管理的步伐,加强自备车管理。组织编 写了《铁路自备车管理软件系统》,使车间管内的自备车管理走向有序化、信息 化和科学化。

    8、加强车间材料管理,严格进行成本控制、严肃财务纪律,完成了 各项财务计划指标。

    9、下大力气抓了职教工作,车间自行组织或配合段教育科组织的大 规模的培训、考试14次,组织了车间技术比武,选派比赛选手参加局技术比赛, 取得了检车员、预检员两项技术标兵的佳绩。

    10、配合车辆处完成列车车辆制动试验监测装置的试验工作,配合段 承办了在我车间举行的全路“列车车辆制动试验监测装置现场会”。

    11、较好的完成了北列检撤消期间的安全稳定工作。12、配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨 系统安置工作。

    13、重新细化修订了《洗罐作业操作规程》,并组织实施。

    14、较好地完成了段领导交办的各项临时任务,例如,成功的组织路 局车辆处在我车间举行的货车运用工作会议及事故救援等任务。

    在总结工作所取得成绩的同时,自己也没有忘记工作中还存在不少问 题,不久前发生的33014次软管漏风责任1般事故就暴露出了我在对现场作业管理 中存在的不足,虽然进行了1阶段认真的整改,在标准化作业过程的落实中,在 典型故障发现率上,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在1定 差距。自己将以这次干部考评为契机,发扬成绩,克服不足,以更高的标准严格 要求自己,向先进看齐,通过自身的努力并带领身边的同志,使xx运用车间尽快 跨入优秀标准化车间行列。

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